近日，市鐵投集團《構(gòu)建“136”黨建工作大格局，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》黨建創(chuàng)新案例，成功入選浙江省第六屆“國企黨建創(chuàng)新樣本”，并在“浙江黨建”微信公眾號陸續(xù)展播。

第六屆“國企黨建創(chuàng)新樣本”征集活動由浙江日報報業(yè)集團主辦，浙江大學紀檢監(jiān)察研究中心、浙江省委黨校全面從嚴治黨研究中心、浙江共產(chǎn)黨員雜志集團組織開展。據(jù)悉，自啟動征集以來共收到500多份案例，最終擇優(yōu)選取案例進行展播。

案例簡介

溫州市鐵投集團堅持“融入中心抓黨建、融入中心創(chuàng)品牌”理念，打造“甌江紅·幸福軌道”黨建品牌，構(gòu)建“136”黨建工作大格局，聚焦“緊盯一個目標，履行三大責任，實施六大行動”，多方面、全維度提升政治引領力、推動發(fā)展力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，有效破解黨建工作與中心工作“兩張皮”的問題，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“雙贏共進”。

做法

緊盯一個目標

堅守軌道交通基業(yè)，堅定走好城市開發(fā)之路、產(chǎn)業(yè)開拓之路，致力成為支撐溫州軌道交通發(fā)展、引領城市品質(zhì)提升的新時代國有企業(yè)，致力成為政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的先進黨組織。

履行三大責任

擔當政治責任，打造人民滿意的軌道交通，彰顯國企擔當，牢把交通“先行官”定位，優(yōu)化線網(wǎng)布局，建設互聯(lián)互通、多元立體的軌道交通運輸體系。

擔當發(fā)展責任，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能，助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。使黨建工作向“區(qū)域整合”轉(zhuǎn)型、向“條塊結(jié)合”轉(zhuǎn)變，拓寬延伸軌道產(chǎn)業(yè)鏈條，形成多元共創(chuàng)的軌道交通產(chǎn)業(yè)體系。

擔當社會責任，提升城市高水平發(fā)展活力，打開服務發(fā)展新格局。秉承“用心溫暖每一程”的服務理念，大膽探索滿足乘客便捷、個性的出行需求，用優(yōu)質(zhì)服務溫暖溫州城。

實施六大行動

開展“政治提能”行動。強化政治引導與黨建責任，嚴格落實學習制度，領會中國式現(xiàn)代化內(nèi)涵，融入全局。強化黨建引領，壓緊壓實管黨治黨責任，完善黨建責任考核。強化治理效能，發(fā)揮黨委領導作用，形成以公司章程為核心的法人治理制度體系。

開展“思想提升”行動。開展思想鑄魂工程，分層次開展黨員教育培訓，利用微短信、微語錄、微故事等創(chuàng)新形式，集合學習強國、青年大學習等平臺，具象化學習教育。打造青年思政品牌，構(gòu)建“1234”創(chuàng)建機制，以鍛造一支信念堅定、忠于企業(yè)、勇于擔當?shù)那嗄陠T工隊伍為目標，通過隊伍宣講、三大平臺引領，促進青年與企業(yè)共進步。培育良好文明風尚，弘揚勞模工匠好風范，講好“溫州好人”故事受眾廣泛；弘揚愛崗敬業(yè)好品質(zhì)，樹立優(yōu)秀典型，傳播正能量。

開展“強基提質(zhì)”行動。守好紅色根脈，建立月度黨內(nèi)組織生活情況報告機制，落實三會一課、主題黨日等制度，推行黨建提醒與數(shù)字化管理。筑牢戰(zhàn)斗堡壘，健全黨務工作機構(gòu)，選優(yōu)配強“領頭雁陣”，提升基層黨組織書記及黨務工作者能力，創(chuàng)建“四強四優(yōu)”黨組織和清廉標桿點創(chuàng)建率80%以上。搭建服務橋梁，成立職工俱樂部16家，舉辦“幸福鐵投”系列文體活動，培育省級以上職業(yè)技能競賽能手與工匠，獲評市級“五星”職業(yè)技能認定企業(yè)。

開展“融合提效”行動。打造S2線“甌江紅·幸福軌道”黨建主題車站，打造五大特色服務點，提升運營服務質(zhì)量。S3線啟動“紅行甌越·幸福軌道”工程，設1個主陣地，5個服務點，推進“五提”行動，提速工程建設。打造“幸福軌道·紅管家”黨建聯(lián)合體，通過“1+X+N”黨建聯(lián)建發(fā)展模式，聚集多方資源，推動黨建與資產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，開創(chuàng)事業(yè)新高度。

開展“賦能提優(yōu)”行動。強化干部隊伍，始終堅持黨管干部、黨管人才原則，推行干部末等調(diào)整和不勝任退出機制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。實施人才價值提升工程，建立人才分層分類培養(yǎng)體系，建立以崗定薪為主的收入分配制度，改善干部梯隊結(jié)構(gòu)，并榮獲多項榮譽。保障人才發(fā)展，深化“三能機制”，實施選拔、市場化用人和薪酬激勵改革，增強人才歸屬感、幸福感。

開展“清廉提標”行動。壓實管黨治黨責任，落實四責協(xié)同機制，貫徹“1+X”協(xié)同監(jiān)督工作機制，構(gòu)建大監(jiān)督格局。強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，構(gòu)建大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺、鐵投主體責任紀實云平臺，健全廉潔風險工作機制。培育風清氣正氛圍，常態(tài)化開展廉潔教育，舉辦各項活動，開通軌道交通清廉專列，深化廉政品牌影響力。